ENTERPRISE IT CONSULTING & SOFTWARE

看清技术路径,
亲手把系统建好。

KENSHO CONSULT 是一家注册于新加坡的信息技术企业,专注信息技术咨询与企业管理软件开发——从方案设计、工程交付到长期运维,提供完整闭环。

云原生架构定制软件开发数据与 AI新加坡 · 香港 · 马来西亚
前端 · Web & 移动端 React · 响应式 · 可视化看板 UI 应用与 API · 业务逻辑 微服务 · 集成 · 自动化 API 数据与 AI · 决策赋能 数据治理 · BI · LLM 集成 DATA // security-by-design · PDPA · CI/CD
0%
新加坡数字经济占 GDP(2024)
0%
新加坡数字经济年复合增速(2019–24)
0%
马来西亚数字经济占 GDP 目标(2025)
~0%
新加坡中小企业数字化采用率

数据来源:新加坡资讯通信媒体发展局(IMDA)、马来西亚数字经济机构(MDEC)等官方公开资料。图示数字仅供说明,具体口径以最新官方发布为准。

02 SERVICES

两条业务线,一条交付链

我们只做信息技术咨询与企业软件开发,边界清晰。咨询负责设计正确的技术方案,开发负责把方案建成可运行、可维护的系统——两者衔接为一条完整的交付链。

CONSULTING

信息技术咨询服务

回答「企业该如何数字化、用什么系统架构、如何治理数据与保障安全」——技术方案的前置诊断与设计。

  • 数字化转型与 IT 路线图
  • 企业系统选型与架构设计(厂商中立)
  • 数据治理与商业智能(BI)
  • 云迁移与基础设施咨询
  • IT 安全与合规咨询(PDPA / PDPO)
DEVELOPMENT

企业管理软件开发服务

把方案变成系统,提供从开发到运维的全周期工程能力。这是本公司的核心交付能力与主要收入来源。

  • 定制化企业管理系统(运营 / 财务 / 审批)
  • 系统集成与 API 开发
  • 自有 SaaS 产品(标准化、可订阅)
  • AI 赋能模块(文档处理 / 检索 / 自动化)
  • 运维与持续迭代
一次性的 IT 咨询 切入 → 转化为 定制软件开发 → 通过 运维与 SaaS 订阅 形成长期经常性收入。交付链既提升单客户终身价值,也让收入结构由项目制走向「项目 + 订阅」并重。
03 SOLUTIONS

我们能为你建成什么

三个代表性场景,展示两条业务线如何协作,解决一个真实的业务问题。

制造与贸易

定制 ERP 与生产看板

痛点订单、库存、财务分散在割裂的表格里,管理层看不到实时状况。
建设统一订单、库存与审批的定制系统,加实时生产与 KPI 看板。
成效消除人工对账;决策从按月变为按日。
金融与专业服务

合规与运营管理平台

痛点KYC、审批与留痕依赖人工,难以审计,存在 PDPA/PDPO 风险。
建设带角色权限、审计留痕与数据加密的流程平台,安全设计先行。
成效运营随时可审计,合规立场可被证明。
跨境零售

数据集成与商业智能

痛点销售数据散落在各地区与渠道,没有统一口径。
建设跨系统 API 集成、统一数据管道,以及带 AI 摘要的管理层 BI 看板。
成效一个看板掌握跨境业绩,自动刷新。
04 ENGINEERING

技术能力与方法论

技术能力是立身之本。我们以现代化、工程化、可验证的方式交付软件,确保系统不仅能用,而且可维护、可扩展、可信赖。

云原生架构

容器化(Docker/K8s)、微服务与 API-First 设计,支持多云灵活部署。

敏捷与 DevOps

Agile/Scrum 迭代交付,CI/CD 自动化构建、测试与部署。

数据与人工智能

数据管道与 BI 看板,在合适场景嵌入 LLM 与流程自动化。

安全与质量

安全设计先行,PDPA/PDPO 合规,多层测试与代码评审。

// 常用技术栈
AWSAzureGoogle Cloud阿里云 DockerKubernetesReactNode.js PythonPostgreSQLRedisREST / GraphQL API CI/CDLLM / RAG
05 DELIVERY

交付流程:五步闭环

从理解业务到长期运维,每一步都有明确产出。第五步的运维迭代会持续反哺前序环节,形成可持续优化的闭环。

01

评估诊断

理解业务、梳理现状系统与流程,界定真实需求。

02

方案设计

输出技术方案、系统架构与实施路线图。

03

敏捷开发

迭代开发、测试,持续交付可见成果。

04

上线交付

部署、培训客户团队、交付完整文档。

05

运维迭代

持续监控、维护与优化,转入长期合作。

⟲ 运维阶段产生的数据与反馈,持续回流至诊断与设计,驱动下一轮迭代
06 MARKETS

一条大中华—东南亚走廊

不是三个孤立市场,而是成本、能力与机会彼此互补的一条走廊。新加坡为总部,马来西亚为交付基地,香港为市场与网络节点。

新加坡 总部 · 客户中枢 香港 市场 · 网络节点 马来西亚 交付 · 成本中心
SINGAPORE

新加坡

总部 / 客户中枢
S$128B
2024 数字经济增加值,占 GDP 18.6%

高付费意愿、政府资助(EDG / PSG)、区域品牌信誉与跨境项目统筹。

HONG KONG

香港

市场 / 网络节点
HK$24B
2024-25 财政预算创科领域投入

金融与家族企业的高价值项目,对接大湾区与资本市场;科技券(TVP)降低采购门槛。

MALAYSIA

马来西亚

交付 / 成本中心
0%
数字经济占 GDP 目标(2025)

庞大且渗透率仍有空间的 SME 基础,叠加高性价比工程人才,是理想的近岸交付基地。

08 IMPACT

社会价值与可持续发展

在创造商业价值的同时,产生可衡量的社会效益,与三地推动数字经济、普惠与可持续的方向一致。

弥合中小企业数字鸿沟

以模块化方案与对资助计划的熟悉,让资源有限的中小企业也能用得起企业级技术。

数字技能培养与就业

以马来西亚为交付基地培养工程人才、提供实习与培训,在区域创造高价值就业。

数据伦理与隐私保护

以负责任的方式处理数据,严格遵循 PDPA、PDPO,建立可信赖的数据实践。

绿色与可持续 IT

通过云资源优化、无纸化流程与高效架构,降低客户能耗与运营成本,助力 ESG 目标。

09 GROWTH

清晰的三年增长路径

轻资产起步,以利润滚动增长。第一年为投入期,第二年实现盈利,第三年随产品化与三地协同进入加速增长。

  • 营业收入由首年约 48 万新元增长至第三年约 280 万新元
  • 第三年净利率约 19%
  • 软件订阅与运维等经常性收入占比由 10% 升至 25%

// 以上为示意性预测模型,非财务承诺

S$480K订阅 10%
第一年
S$1.2M订阅 18%
第二年
S$2.8M订阅 25%
第三年
// 单位:新元 SGD · 柱内为经常性收入占比
10 ESTIMATOR

项目估算器

选择服务类型与规模,即可看到示意性的范围、周期与起步区间。仅供参考,正式报价以诊断为准。

1 · 服务类型
2 · 项目规模
示意起步区间
S$15,000 – 60,000
⏱ 2–4 周
现状评估 · 系统选型 · 架构与路线图
仅为示意。最终范围、周期与价格以技术诊断后确认为准。
11 FAQ

常见问题

你们只做咨询,还是也负责开发?
两者都做,而且由同一团队完成。咨询负责设计正确的技术路径,开发负责把它建成可运行的系统。设计与交付不脱节,正是我们避免「报告漂亮、系统落不了地」的关键。
你们服务多大规模的企业?
主要是新加坡、香港、马来西亚的成长型中型企业、传统与家族企业,以及中小型金融/专业机构——通常是流程已超出表格和现成工具承载能力的企业。
你们如何收费?
采用价值定价加经常性收入的混合模式。咨询与集成通常固定项目费,定制开发按里程碑,运维与 SaaS 按月订阅。上方估算器可给出示意区间。
我的数据安全与合规如何保障?
安全在架构阶段就纳入设计——访问控制、加密与审计留痕——并在处理个人数据时遵循新加坡 PDPA 与香港 PDPO 的要求。
系统上线之后呢?
我们交付完整文档并培训你的团队,让你能自主运行系统;同时提供可选的持续监控、维护与迭代。运维产生的数据会反哺下一轮优化。
HD

EDISON

创始人 兼 董事总经理

约 15 年信息技术咨询经验,具备跨境公司架构的实际搭建与运营经验;以数据驱动、务实落地为经营风格,确保公司聚焦可交付、可验证的技术成果。

12 ABOUT

关于 KENSHO CONSULT

一家注册于新加坡的信息技术企业,介于「只出报告」的咨询方与「照单编码」的外包方之间且贯通两者——既能设计正确的技术路径,又能亲手把系统建出来并长期维护。我们交付的不是文档,而是可运行、可验证、可持续优化的软件系统。

  • 咨询 + 开发一体化方案与工程同一团队贯通,设计不与落地脱节。
  • 双中心成本结构新加坡承载价值,马来西亚承载交付。
  • AI 原生高效交付精干团队、更快速度、更优成本。
  • 跨境与合规能力熟悉三地数据合规与跨境运营环境。
LET'S BUILD

从一次技术诊断开始

告诉我们你正在面对的系统或数字化难题,我们用一次聚焦的诊断,帮你看清方向、估算投入,再决定是否合作。